我國(guó)食品老字號(hào)發(fā)展現(xiàn)狀分析
老字號(hào)企業(yè)作為中國(guó)百年商業(yè)和手工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的極品,彰顯著中華民族歷史悠久的商業(yè)文化和歷史文化,是中國(guó)傳統(tǒng)民族工業(yè)的代表,是中國(guó)走向世界、融入世界的靚麗名片。
在全球化大背景下,老字號(hào)企業(yè)既面臨著主動(dòng)融入世界、發(fā)展民族品牌的歷史契機(jī),又面臨著受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不明朗、受新技術(shù)新市場(chǎng)新產(chǎn)品擠壓的風(fēng)險(xiǎn)和可隨時(shí)會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰的巨大生存發(fā)展壓力。2017年10月,國(guó)際貨幣基金組織(IMF) 發(fā)布《世界經(jīng)濟(jì)展望》明確指出:復(fù)蘇十分脆弱,穩(wěn)健增長(zhǎng)也許并不能持續(xù),許多地區(qū)的中期前景不盡如人意。
回觀國(guó)內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步入中高速軌道的新常態(tài)下,傳統(tǒng)粗放增量型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向質(zhì)量效率型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型特征明顯,去除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩仍在加緊推進(jìn)中,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng),已成為當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主調(diào)。傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)中以食品加工業(yè)為主體和代表的企業(yè)面臨著要么被淘汰要么實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的生存壓力。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制迅速發(fā)展,許多外資企業(yè)和產(chǎn)品涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì),加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊,年輕一代對(duì)老字號(hào)認(rèn)同感下降,許多老字號(hào)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難。
二、食品老字號(hào)基本狀況
新中國(guó)成立初期,“中華老字號(hào)”有1萬(wàn)多家,涉及零售、餐飲、醫(yī)藥、食品加工、煙酒加工、照相、書(shū)店、絲綢、工藝美術(shù)和文物古玩等行業(yè)。到1990年數(shù)量已減少到1600多家。2011年3月,商務(wù)部印發(fā)了《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步做好中華老字號(hào)保護(hù)與促進(jìn)工作的通知》,確定了第二批中華老字號(hào)名錄。兩批共有1128家,主要分布在北京、上海、江蘇、浙江等沿海省份,這些老字號(hào)企業(yè)中,約有七成企業(yè)面臨長(zhǎng)期虧損,兩成企業(yè)勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀,只有一成左右的企業(yè)處于盈利狀態(tài)。
2017年1月,《商務(wù)部等16部門(mén)關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“鼓勵(lì)老字號(hào)在保護(hù)和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)技藝的基礎(chǔ)上,導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和模式,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)水平,并根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客,開(kāi)拓新市場(chǎng)”。
三、老字號(hào)創(chuàng)新能力分析
品牌老化,產(chǎn)品陳舊,創(chuàng)新不足。由于時(shí)代特點(diǎn)和消費(fèi)者需求的變化,出現(xiàn)了品牌與消費(fèi)者需求的脫節(jié),產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新且創(chuàng)新動(dòng)力不足,不能滿(mǎn)足年輕一代的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,不重視消費(fèi)需求定位。
人才流失嚴(yán)重,隊(duì)伍儲(chǔ)備不足。老字號(hào)企業(yè)在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等環(huán)節(jié)都缺乏足夠的人才,研發(fā)層面上缺乏繼承者和創(chuàng)新者,企業(yè)核心技術(shù)后繼無(wú)人。
盈利能力弱,發(fā)展面臨資金困難。中華老字號(hào)分布的餐飲、食品等行業(yè)一方面成本大、利潤(rùn)率低,另一方面缺乏主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力,向金融機(jī)構(gòu)或商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款難,無(wú)法及時(shí)更新先進(jìn)設(shè)備,提高技術(shù),擴(kuò)大規(guī)模。
技術(shù)創(chuàng)新不足,生產(chǎn)工藝落后。品種、工藝到包裝幾十年變化不大,一味單純地繼承老工藝,沒(méi)有積極引進(jìn)和利用國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),同時(shí)自身技術(shù)創(chuàng)新能力低下,科研投入力度不足,嚴(yán)重制約著企業(yè)的生產(chǎn)和盈利能力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱。沒(méi)有從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度重視品牌保護(hù),對(duì)外租賃商標(biāo),商標(biāo)被搶注,品牌被侵權(quán)、仿冒的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)老字號(hào)產(chǎn)品的消費(fèi)忠誠(chéng)度降低。
品牌宣傳落后,缺乏品牌意識(shí)。單純的向顧客講述老品牌的老故事,不重視品牌形象的塑造和管理,與年輕消費(fèi)群體的需求相偏離。
經(jīng)營(yíng)管理理念落后、思想守舊。家族式經(jīng)營(yíng),管理思想守舊,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念落后,始終堅(jiān)持前店后廠的小規(guī)模生產(chǎn)方式和只此一家的單店經(jīng)營(yíng)模式。
四、老字號(hào)經(jīng)營(yíng)狀況
受規(guī)模局限、電商發(fā)展平臺(tái)薄弱、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣改變等因素影響,中華老字號(hào)糕點(diǎn)企業(yè)在中華老字號(hào)企業(yè)整體發(fā)展中處于弱勢(shì)地位。據(jù)《中華老字號(hào)品牌發(fā)展指數(shù)(2018)》統(tǒng)計(jì),以主打傳統(tǒng)糕點(diǎn)產(chǎn)品的稻香村為代表,中華老字號(hào)糕點(diǎn)企業(yè)在食品餐飲領(lǐng)域排名不高,在企業(yè)及產(chǎn)品綜合發(fā)展實(shí)力上,與既生產(chǎn)糕點(diǎn)又生產(chǎn)粽子注重產(chǎn)品創(chuàng)新的五芳齋有較大差距。
就中西糕點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比來(lái)看,中國(guó)傳統(tǒng)面點(diǎn)的創(chuàng)新升級(jí)速度趕不上消費(fèi)升級(jí)的速度和當(dāng)下年輕消費(fèi)群體對(duì)于新奇產(chǎn)品的需求速度,導(dǎo)致西式烘培市場(chǎng)整體在快速增長(zhǎng),而傳統(tǒng)中式糕點(diǎn)市場(chǎng)則成逐漸衰落之勢(shì)。